酒店运营管理教学实操沉淀方法照做-资源仓库

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前言：课程开发的原因与意义

第1条:酒店出租率订单突然下降，怎么快速调整?
第2条:一涨价，出租率就降低，怎么办?
第3条:高价房好卖，低价房不好卖，怎么办?
第4条:竞争对手低价竞争，怎么应对?
第5条:酒店流量小，订单少，怎么快速调整?
第6条:酒店周内周末出租率差异大，怎么办?
第7条:今天订单少，降价效果也不明显，怎么办?
第8条:OTA动态定价怎么做?
第9条:OTA上用活动折扣调价注意事项
第10条:OTA上改价调价，注意什么问题?
第11条:OTA上促销活动、红包、补贴怎么参加最合适?
第12条:OTA上订单不稳定，忽多忽少，怎么办?
第13条:订单流失多，怎么分析怎么办?
第14条:OTA上转化率低，怎么办?
第15条:怎样才能稳定实现经常满房
第16条:怎么做才能收益最大化?
第17条:怎么带领前台做好收益最大化工作?
第18条:好评获取难，酒店口碑效应怎么做?
第19条:如何用收益管理逻辑运营酒店抖音账号?
第20条:线下会员私域流量如何设计运营体系

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